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開店運營總會遇到換季的時候，當季的時候總想著要多備一些貨多銷售一些，但是往往會出現積貨的現象，換季了消費者也就不是特別的需要了，從而影響下個季節的營銷，所以在換季之前就要做好處理，積累人氣以提升業績，那么母嬰用品加盟店應如何應對換季呢？今天就跟著寶貝計劃的小編一起來看看。
前期溝通
在快要換季之前，就對門店的產品進行盤貨整點，看看相應庫存的貨，目的也都是為了清貨，再結合實際情況做可執行的方案，以存貨更好的銷售出去。
想要積貨能銷好，策劃方案就要提前制定好，不能太過于籠統，也不能太過于規模化，盡可能的是簡單明了化，突出重點，這樣才能更好地營銷。如果加盟商不知怎么營銷，可以與總部協助執行，方便快捷，更加成熟精準。
物料準備
活動時要對現場進行布置，所需要的材料物料等都要提前的準備好，所需設備提前調試好，以免在活動現場時出現故障臨時抱佛腳，反而影響活動的效果。
費用的預算
做活動就是為了把積貨都能推銷出來，如果是超額的費用而促成的活動促銷，反倒是沒有意義了，每個地方的母嬰用品加盟店所需的費用也是不一樣的，前期經營者需要有一個估算，減少過程中精力，也避免了鋪張浪費。
寶貝計劃連鎖品牌能夠幫助加盟商在經營過程中遇到的問題，或是下店的指導運營，幫助加盟商的門店更好地運營。在這里小編給經營者一個建議，在每月盤貨的時候，也查一下銷售的數據，然后以這個數據為基礎適當的訂貨，可以減少一些的積貨。
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