近年來,我國母嬰用品零售行業劇烈擴大,競爭白熱化。自新零售概念被提出之后,便被稱為是品牌搶奪市場、分食天下的關鍵時刻。面對行業競爭、大環境變化的現狀,嗅覺敏銳的實力母嬰加盟品牌母嬰洞悉母嬰零售市場變幻,果斷決定開啟母嬰零售運營新模式。

沈陽母嬰用品加盟運營新模式一:品牌產品陳列直接返利潤。零售實體店的銷量離不開陳列,母嬰店也是如此。母嬰在致力于科學合理陳列有效促進成交的基礎上,開創品牌產品只陳列無需賣貨可直接獲總部贈送盈利。如,某母嬰加盟店,店鋪開業一個月奶粉陳列獲取的傭金就有萬元左右。

母嬰采用零售運營新模式大力扶持加盟商

運營新模式二:賣貨賺取雙重利潤。母嬰以加盟商利潤為要位,全方位讓利,加盟商在賣出產品獲取消費者利潤的同時,還能夠獲得總部贈予的賣貨返點,例如:某母嬰店店主,其5月份貝貝服紡產品的銷售額為30000元,毛利潤為18000元,返點為8%,返點收益為2400,這個月我的母嬰店只服紡的利潤就在20000+。

運營新模式三:A類樣板店全方位扶持。母嬰開店優享A類樣板店扶持政策,在人員上,成立專業的A類項目小組,為店鋪進行把手扶持,教你做活動;在利潤上,開啟大品牌類產品0利潤供貨;在獎勵上,除了開店獎之外,還贈送門店參觀獎,客戶去加盟門店參觀,加盟店主每次可獲得參觀獎勵千元起。

母嬰采用零售運營新模式大力扶持加盟商

母嬰負責人表示,零售市場從最開始只要生產出來東西就能夠賣出去而發生了模式的轉變。為了更好的賣出去,我們開始重視渠道的重要性。如今新零售下,我們所受用的地方在于這家店體驗不錯——能夠在消費者中形成傳播一定是:我覺得這個店很“好”。這里的“好”不在于其價格貴或者便宜,而在于這個地方氛圍很好、這家店的東西很好吃或者我覺得這家的服務態度很好。在這個階段,用戶追求的東西已經不一樣了。

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