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沈陽母嬰店加盟公司芭拉貝貝告訴你嬰兒用品行業因為涉及面太廣，在開店過程中，客戶和輿論會不斷引導你走“齊全路線，為消費者提供一站式購物”。產品齊全不是壞事，但嬰兒用品有近萬種產品，一個店面又能擺多少呢。如果是資金不充足的店主，經不起誘惑，會累垮在尋找產品和追加資金上。母嬰用品店招商加盟哪家好？芭拉貝貝是你好的選擇！
會員不穩定是很多實體店的通病，并非孕嬰行業獨有。有人說，這和經濟不景氣，購買力下降有關，但是，我認為這和錢多錢少，沒有太直接的關系。錢多，無非買點貴的、好的，錢少無非就是買點便宜的、差點的、低檔的。但是，無論貴賤好壞，顧客都必須消費，因為這個消費它是必須的。
鐵打的營盤流水的兵，但企業文化與精神要確保存在與持續，只要形成了機制與氛圍，即使母嬰店人員流動，經營也會依然如常。因此，機制很重要啊，哪怕是一個單店，只要有效的東西一定要形成制度和流程，堅持下來，因為這是賴以生存的基石。
每個母嬰店老板都應該有本賬，高毛利的會員是抓牢的。但是，老板往往又有另一筆賬，那就是既要百花齊放，還要一枝獨秀。作為一個老板，首先要做的是會員數量如何擴張，在一定基數的情況下，努力增加自己的高質量會員，從方法上、服務上、制度上、都要圍繞高質量會員展開。
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